京东拿下1号店后首个合作项目落定阳澄湖大闸蟹
作者：admin发布时间：2016-08-07
自今年1月份正式成立后，京东生鲜事业部在此后数月的时间内一直未有“动静”，不过，近一个多月来开始动作频频。
8月5日，《每日经济新闻》记者从京东方面获悉，当天其联手1号店同
阳澄湖大闸蟹行业协会进行了签约，这之后，京东今年将专门依托自己的冷链配送体系为大闸蟹提供包含物流、运营和营销在内的全套解决方案。自此，京东冷链物流也开始了全面的开放。
事实上，这也是京东、沃尔玛宣布战略合作之后，京东同1号店的首次具体项目合作。“从整个生鲜品类角度来说，我们在这次联合发布之后，还会有一系列跟1号店的合作，但是现在不方便透露具体内容。”在接受记者采访时，京东生鲜事业部运营总经理唐诣深这样表示。
同1号店将深入合作
这并不是京东本月于生鲜布局上的首个项目，就在8月3日，京东才同北京天安农业发展有限公司达成战略合作，后者将向京东生鲜直供小汤山无公害蔬菜。
而在最新的合作项目上，京东所推出的
大闸蟹物流行业解决方案是京东物流在冷链“鲜活宅配”领域的一次重大升级。京东方面透露，首先在配送范围上，除了将覆盖北京、上海、天津、重庆等四个直辖市全市，还将在安徽、江苏、浙江、广东、河北、山东、山西等省份实现超过200个城市的覆盖。其次，在时效上，全程冷链的
阳澄湖大闸蟹配送时间压缩到48小时之内，其中超过170个城市提供次日达服务，其他城市可以实现隔日达。
截至目前，京东已拥有大件、中小件和冷藏冷冻仓配一体化的物流网络，而此次面向
苏州阳澄湖大闸蟹商家所提供的物流服务则标志着京东冷链物流也开始了全面的开放。
“对于京东物流来说，第一，我们肯定是要先满足自营生鲜运输，保证京东的客户体验；第二，在满足自营配送的能力之后，我们才开始向第三方生鲜电商企业进行开放的。”京东商城生鲜冷链项目负责人崔建并表示，在冷链物流的布局上，利润并不是目前最为看重的点。
无疑，京东正在发力布局其生鲜冷链业务。今年1月份，京东集团董事长刘强东在京东年会上已有表示，京东将大力发展生鲜冷链，投入100亿元建立覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。今年6月份，京东集团宣布与沃尔玛达成深度战略合作，此后，沃尔玛旗下1号店包括品牌、网站、APP等所有资产打包并入京东。彼时，即有业内人士表示，京东收进1号店的一个原因也正是看重后者在生鲜上的布局。
发展生鲜电商存资源优势
眼下，生鲜电商正为诸多企业及资本看好。
全球著名市场研究公司尼尔森2015年10月发布的《中国生鲜电商市场研究白皮书》曾预测，基于消费者消费习惯的养成以及冷链和仓储系统迅速完善，2017年中国生鲜电子商务市场有望超过1000亿元规模，并且在2018年站上1500亿元的高峰。
尽管如此，今年来，“倒下”的生鲜电商不在少数。就在8月4日，生鲜电商果食帮正式停业。果食帮联合创始人张超在接受记者采访时表示，没有找到能够做大的健康商业模式，是其选择停业最重要的原因。
也是在8月份，半成品净菜电商青年菜君被曝拖欠员工工资并准备破产清算的消息。上个月，爱鲜蜂则被指或将裁掉30%员工，涉及市场、运营、客服、物流和产品等部门。今年上半年，江浙沪地区的生鲜电商领头羊美味七七也突然倒闭，其官方通告表示，由于公司收购方突然退出，公司资金流出现问题，管理层被迫在仓促中暂停营业。
“首先，生鲜电商对整个生鲜行业的发展，一定是有很重要的意义。有些企业现在遇到一些困难，并不是说这个行业发展不对，而是说有一些自身的，或者机遇上的问题。”8月5日下午，在接受《每日经济新闻》记者采访时，唐诣深表示。
唐诣深另指出，相比而言，京东发展生鲜电商存在多点优势。“第一，京东背后有庞大的忠实用户群，京东有1.7亿的活跃用户。事实上我们之前看到垂直电商，它获取用户成本非常高，这也是它们发展比较艰难的重要原因。京东是全品类的大型综合电商，对用户的黏性很高，用户能在这个平台一站式购齐的机遇，远远高于其他垂直类电商，这是京东做生鲜电商的优势。第二，京东是以自营起家，有非常好的买手理念和人才积累，所以才能半年时间，建立起200人的买手团队。第三，我们在仓储物流建设上，有非常好的经验积累。大家都知道做生鲜，冷链是非常关键的。”
生鲜电商市场目前正处于井喷前期，面对庞大的市场规模，仍有不少企业正在摩拳擦掌、跃跃欲试。然而，中国的生鲜市场由于产地分散，标准化程度低，导致物流耗损极高。在此背景下，京东方面表示，其一方面通过组建生鲜事业部实现自采自销，一方面加紧了“生鲜冷链网络”的建设，直接降低了配送的成本并提升了整体行业的效率。
